8 Hal Yang Perlu Diketahui Sebelum Memulai Bisnis

 Tidak ada yang dapat sepenuhnya mempersiapkan Anda untuk memulai bisnis Anda sendiri — tetapi Anda dapat belajar dari orang lain yang pernah melakukannya. Kami bertanya kepada delapan pendiri dan Penasihat di The Oracles apa yang mereka harap mereka ketahui ketika mereka memulai. Inilah yang mereka katakan.

1. Wujudkan wirausaha adalah maraton.

1. Wujudkan wirausaha adalah maraton.
Marla Beck
Kredit gambar: The Oracles

Nasdaq jatuh satu tahun setelah kami memulai Bluemercury. Selama satu setengah tahun, tidak ada cara untuk meningkatkan modal ventura dan kami harus memikirkan bagaimana membangun bisnis kami dengan pendapatan dan arus kas. Kini perusahaan telah melalui dua resesi.

Banyak pengusaha fokus pada bagaimana mereka dapat keluar dari bisnis mereka dalam beberapa tahun. Tetapi banyak hal selalu berubah, dan hidup jarang berjalan seperti yang Anda rencanakan. Sebaliknya, fokuslah membangun perusahaan yang hebat untuk jangka panjang. Ingat, kewirausahaan adalah lari maraton, bukan lari cepat. —Marla Beck, salah satu pendiri dan CEO Bluemercury , yang diakuisisi oleh Macy's sebesar $ 210 juta; pencipta kosmetik M-61 Skincare dan Lune + Aster

2. Pastikan ada permintaan untuk produk atau layanan Anda.

2. Pastikan ada permintaan untuk produk atau layanan Anda.
Matt Mead
Kredit gambar: The Oracles

Kewirausahaan membutuhkan kerja lebih keras dan belajar lebih banyak tentang diri Anda daripada yang dapat Anda bayangkan. Ini memiliki imbalan yang menguntungkan - tetapi tidak ada jaminan. Ketika keadaan menjadi intens, Anda kehabisan uang tunai, dan Anda ingin berhenti, ingatlah bahwa penjualan mungkin tidak mengatasi semua masalah, tetapi Anda tidak dapat mengatasi masalah tanpa penjualan.

Perusahaan yang berkembang fokus pada keuntungan secara konsisten sehingga mereka dapat menahan kejadian tak terduga seperti penurunan ekonomi. Sebelum Anda memulai bisnis, lakukan riset, ketahui jumlah Anda, dan pastikan ada pasar dan permintaan untuk produk atau layanan Anda. Setiap penjualan harus menguntungkan, idealnya 50 persen. Kemudian Anda akan memiliki uang untuk menyewa pemain A-list sehingga Anda dapat fokus pada pekerjaan yang ingin Anda lakukan. Dokumentasikan semuanya dan bangun sistem saat Anda bekerja, sehingga siapa pun dapat melakukan pekerjaan Anda besok. Tapi pertama-tama, pelajari cara menjual! Matt Mead , pendiri dan CEO Mead Technology Group , EpekData , dan BrandLync

3. Ketahuilah bahwa Anda tidak akan melakukannya dengan benar pada kali pertama.

3. Ketahuilah bahwa Anda tidak akan melakukannya dengan benar pada kali pertama.
Joshua Harris
Kredit gambar: The Oracles

Jangan berkutat dalam mode pengumpulan-informasi. Satu-satunya cara untuk maju adalah dengan benar-benar melakukannya - segera ambil tindakan. Kemudian Anda harus cepat berdiri, menganalisis hasil, dan membuat perubahan jika diperlukan. Anda mungkin tidak akan melakukannya dengan benar pada kali pertama - atau bahkan yang kedua atau ketiga. Tetapi jika Anda gesit, Anda dapat melakukan pivot.

Hindari overhead yang berat. Cari cara untuk menghasilkan uang dengan cepat dan dibayar dimuka. Semakin banyak uang tunai yang Anda miliki, semakin banyak Anda dapat mengambil risiko yang telah diperhitungkan - yang perlu Anda lakukan. Anda tidak bisa mendapatkan keuntungan tanpa kerugian. Investasikan diri Anda dan percayalah bahwa Anda akan mewujudkannya. Ketika Anda "gagal", pertimbangkan itu sebagai umpan balik. Setiap kali Anda menguji sebuah teori di dunia nyata, Anda akan mendapatkan umpan balik yang menunjukkan kepada Anda bagaimana meningkatkannya. Satu-satunya cara Anda benar-benar gagal adalah jika Anda menyerah. Joshua Harris , pendiri Rahasia Pertumbuhan Agensi ; mengajari wirausahawan cara memulai, tumbuh, dan meningkatkan skala agensi pemasaran yang membantu bisnis tumbuh

4. Bersabarlah dan pastikan Anda memiliki dana yang cukup.

4. Bersabarlah dan pastikan Anda memiliki dana yang cukup.
Guy Sheetrit
Kredit gambar: The Oracles

Siapa pun yang memulai bisnis baru harus memahami sepenuhnya jadwal dan pendanaan yang dibutuhkan untuk bertahan dalam fase startup. Saya berharap saya mengerti berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tingkat pendapatan yang akan memungkinkan bisnis saya berkembang dan berkembang.

Hampir setengah dari semua usaha kecil yang gagal tidak memiliki dana yang memadai. Rencanakan untuk mengambil lebih lama dari yang diharapkan untuk menghasilkan keuntungan, dan pastikan Anda memiliki sumber pendanaan cadangan. Garis waktu setiap startup menuju profitabilitas berbeda, dan kegagalan selalu menjadi kemungkinan. Tetapi jika Anda memiliki dana yang cukup, Anda secara dramatis mengurangi kemungkinan gagal. Guy Sheetrit , CEO Over The Top SEO , yang menyediakan solusi pemasaran SEO khusus untuk perusahaan e-commerce, lokal, dan Fortune 500

5. Lupakan tentang apa yang ingin Anda jual.

5. Lupakan tentang apa yang ingin Anda jual.
David Newman
Kredit gambar: The Oracles

Banyak wirausahawan sangat fokus pada pemasaran dan penjualan sehingga mereka lalai untuk benar-benar memahami apa yang ingin dicapai atau diselesaikan oleh klien mereka. Perusahaan yang menguntungkan mengenal pelanggan mereka lebih baik daripada mereka mengenal diri sendiri. Mereka menjual nilai, dampak, dan hasil yang ingin dibeli pelanggan.

Menjadi murid game. Jangan menyimpang atau menganggap Anda sudah tahu jawabannya. Rencanakan kampanye mendengarkan untuk memahami masalah dan impian audiens target Anda. Tidak ada kata terlambat untuk melakukan pivot, memperluas, atau menyesuaikan apa yang Anda jual sesuai dengan keinginan dan permintaan klien Anda. Ketika Anda melakukan itu, Anda menjadi perusahaan langka yang produknya tidak perlu dijual - mereka baru saja dibeli. —David Newman, penulis buku terlaris " Do It! Pemasaran ” dan pencipta Formula Laba Pembicara ; pembawa acara podcast bisnis Top 50 iTunes " The Speaking Show "; terhubung dengan David di Facebook

6. Bersiaplah untuk berputar.

6. Bersiaplah untuk berputar.
Peter Hernandez
Kredit gambar: The Oracles

Sekolah bisnis tidak dapat mengajari Anda pelajaran yang Anda pelajari dari mendirikan bisnis. Ketika Anda berurusan dengan orang, ide, dan pasar, neraka akan meledak di medan perang tidak peduli seberapa bagus rencana bisnisnya.

Pelajaran pertama adalah memeriksa pasangan Anda. Pastikan mereka memiliki kepribadian yang tepat, stabil secara finansial, dan tersedia untuk waktu yang lama. Mereka juga harus memiliki skin dalam game tersebut. Kedua, jangan memperumit model bisnis atau lini produk Anda. Rencana yang sederhana, dilaksanakan dengan baik, dan elegan adalah yang terbaik. Ketiga, bersiaplah untuk berputar cepat berdasarkan perubahan pasar dan kebutuhan. Kenali pelanggan Anda dengan baik dan dengarkan apa yang mereka katakan. Peter Hernandez , presiden Wilayah Barat di Douglas Elliman; pendiri dan presiden Teles Properties

7. Dengarkan pelanggan Anda.

7. Dengarkan pelanggan Anda.
Ashley Alderson
Kredit gambar: The Oracles

Pemikiran tradisional akan memberitahu Anda untuk memulai segalanya dengan rencana bisnis dan produk. Tetapi ketika kami memulai The Boutique Hub, saya belajar dari pengalaman pahit bahwa mengidentifikasi produk yang layak minimum (MVP), menerapkan, dan mendapatkan umpan balik pelanggan langsung adalah yang paling penting. Dalam iterasi pertama kami, saya mulai dengan rencana dan produk yang masuk akal bagi saya, tetapi tidak sesuai dengan pasar. Ini hampir membunuh bisnisnya.

Saya mulai dari awal dan bergegas untuk menemukan apa yang benar-benar dibutuhkan pelanggan kami. Kemudian saya menawarkannya, bahkan tanpa harga, detail, atau tata letak yang tepat. Saya melakukannya dengan sedikit atau tanpa biaya, hanya untuk belajar dari mereka. Setelah kami memiliki kesesuaian pasar produk, kami menambahkan detail yang diperlukan untuk berkembang. Ingatlah selalu, pelanggan Anda yang memutuskan apakah bisnis Anda akan berhasil, bukan rencana bisnis Anda. Uji pasar Anda terlebih dahulu, lalu masuk semua. Ashley Alderson , pendiri dan CEO The Boutique Hub ; penderita kanker, pembicara motivasi, pengusaha tujuh tokoh, dan pembawa acara " Boutique Chat "

8. Mengatasi masalah.

8. Mengatasi masalah.
Simon Grabowski
Kredit gambar: The Oracles

Selalu tanyakan pada diri Anda kebutuhan atau masalah apa yang akan dijawab oleh produk atau layanan Anda. Jika tidak ada permintaan atau minat dari pasar, Anda harus memikirkan kembali ide Anda.

Saya memulai bisnis pertama saya karena saya membutuhkan alat untuk mengirim email massal otomatis ke pelanggan saya. Saya memiliki beberapa keterampilan pemrograman, jadi saya membangunnya. Ternyata, banyak orang lain memiliki kebutuhan yang sama. Lebih dari 20 tahun kemudian, GetResponse memiliki lebih dari 350.000 pelanggan. Saya membangun perusahaan kedua saya, ClickMeeting, di atas dasar yang sama. Di GetResponse, kami perlu meningkatkan komunikasi dengan tim kami yang tersebar secara global. Kami tidak dapat menemukan solusi yang sesuai dengan kebutuhan kami, jadi kami membuatnya. Sekarang ClickMeeting ada di lebih dari 160 negara dan melayani lebih dari 100.000 pelanggan. Simon Grabowski , pendiri dan CEO ClickMeeting

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Liburan Mewah Sama Dengan Pemborosan? Belum Tentu!

JENIS JENIS BUS PARIWISATA BERDASAR JUMLAH PENUMPANG

Cari jasa pembuatan website di Jogja